2026-10-22

Från rivningsgille till ett Sandberg Valley som aldrig står still

Beatrice af Ugglas, Facility Manager, frontar nyhetsbrevet The Sandberger om Sandberg Valley

För fyra år sedan började jag som Facility Manager på Sandberg Development och klev rakt in i ett omfattande byggprojekt. De gamla Scan Coin-lokalerna skulle rivas för att ge plats åt ett nytt huvudkontor.

Projektet drevs tillsammans med en engagerad projektgrupp, samtidigt som verksamheten skulle fortsätta fungera genom hela byggtiden. Rescue Intellitech och Swatab höll produktionen i gång i den del av produktionshallen som stod kvar, mitt i buller, byggdamm och ständiga förändringar. Det krävde både tålamod och flexibilitet, och jag har stor respekt för alla som fick vardagen att fungera under den tiden.

Milstolparna firade vi i sann Sandberganda: rivningsgille när rivningen var klar och taklagsfest när huset var tätt.

När huset fylls med liv

Det nya huvudkontoret på Jägershillgatan invigdes 2025. I huset arbetar i dag 170 medarbetare från Sandberg Development, flera dotterbolag och vår egen inkubatorverksamhet.

Jägershillgatan 26.jpg

Redan tio månader efter inflytten gick produktionen över till treskift, vilket ställde nya krav på oss inom Facility. När anläggningarna används dygnet runt gäller det att hitta rätt tillfällen för service och underhåll. Här är framförhållning och nära dialog med verksamheterna avgörande. Vårt jobb är att stötta produktionen utan att störa den.

Men det är inte bara arbetstiderna som förändras. Verksamheterna växer och behöver mer plats, och vi måste hänga med. Det är positivt, men också en konkret utmaning. Därför har koncernen under 2025 och 2026 förvärvat flera fastigheter runt huvudkontoret. I dag äger vi sex fastigheter, varav fem ligger längs Jägershillgatan.

Att få helheten att fungera

Sandberg Valley omfattar drygt 50 000 kvadratmeter med cirka 500 anställda och har vuxit till ett innovationskvarter där bland annat Aimpoint, Digital Training Systems, GAIM, AQVANCIA Group, Nordisk Clean Solutions och Rescue Intellitech har sina huvudkontor.

För mig handlar Facility Management om att få helheten att fungera. Det omfattar kontors-, produktions- och testmiljöer, men också parkering, mötesplatser och service som fungerar för olika arbetstider. Vår gemensamma restaurang är en viktig del av det. Här möts medarbetare över bolags- och avdelningsgränser. Att kunna köpa med sig mat hem, träna på gymmet och ta del av annan service på arbetsplatsen gör vardagen enklare.

När området växer vill vi värna om närheten mellan människor och bolag. De gemensamma mötesplatserna betyder mycket för Sandbergandan och hjälper oss att hålla ihop även när vi blir fler.

SandbergValley.jpg

Utvecklingen fortsätter

Senare i år invigs ett nytt Experience Center för Aimpoint, med möjligheter för utbildning och representation. Innan året är slut planeras även byggstarten för ett parkeringshus, och vi har ytterligare fastighetsprojekt i olika faser. De nya fastigheterna ger oss utrymme att planera långsiktigt och skapar handlingsfrihet när behoven förändras.

Våra verksamheter utvecklas snabbt, ibland snabbare än vi hinner bygga. Därför behöver vi skapa flexibla lokaler som fungerar både för dagens behov och för det som kommer härnäst. I koncernen är tempot högt, och det märks även i våra egna kvarter där utvecklingen aldrig står still. Det är precis så vi vill ha det!

Beatrice af Ugglas, Facility Manager, Sandberg Development