2025-02-07

Jesper Arvidsson – kompetens, ledarskap och teknik tar bolagen till nästa nivå

Jesper Arvidsson startade sin resa i Sandberg Development-koncernen 2020 då han anställdes som Director Marketing & E-Commerce på Aimpoint. Sedan ett år ingår han i koncernledningen. Här stödjer han dotterbolagen i deras analysarbete, affärsplanering och som projektresurs för att ta strategiska beslut och accelerera deras tillväxtresa.

Uppdraget som Affärsutvecklare är varierande och nästan varje dag bjuder på nya utmaningar - något som Jesper uppskattar.

- Jag trivs med variationen i uppdraget som både innebär att titta på nya investeringsmöjligheter och att stötta våra dotterbolag på deras utvecklingsresa. Vi måste förstå bolagens verksamhet samtidigt som vi ser till individen och teamen för att skapa förutsättningar till en positiv utveckling. Vi behöver skapa den psykologiska tryggheten så att alla känner sig delaktiga och kan bidra med sin kompetens.

En generalist med passion för musik och kampsport

Med en masterutbildning i företagsekonomi har Jesper genom åren fått bred erfarenhet inom controlling, e-handel, marknadsföring, dataanalys samt lager- och logistiklösningar. Men det är människor, affärsutveckling och ledarskap som Jesper brinner för. Uppväxten i en entreprenörsfamilj har fungerat som en drivkraft i karriären – viljan att påverka, förbättra och aldrig ge upp har Jesper fått med sig hemifrån.

- När jag tittar i backspegeln så har det ofta blivit så att affärsplanering, tillväxtinitiativ och förändringsarbete landat hos mig. Jag ser mig själv mer som en generalist snarare än specialist vilket kan vara en fördel när man ska se till helheten.

På fritiden lever Jesper en aktiv livsstil med träning, med både kampsport som han tränat sedan liten och musicerande i form av gitarrspel. Dynamiskt sportskytte är också ett intresse som han plockat upp på senare år.

Ett år med AI i fokus

Tillsammans med kollegorna på Sandberg Development arbetar Jesper nu strategiskt med att utforska hur AI kan stötta bolagen i deras tillväxt och utveckling.

- Det är viktigt att vi vågar sätta oss i utbildningsläge och utforska vad AI kan ge för förbättringar. Här har vi en möjlighet att stötta bolagen med att sätta upp tekniken, identifiera rätt initiativ, skapa lärande och erfarenheter som vi kan dela på tvärs.  Under 2025 hoppas vi kunna sjösätta fler AI -initiativ, för att få erfarenheter och kunskap att ta nästa steg.